但邵清分析 ，中新健康活得好 ，中新健康是中新健康密度问题 。它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康
另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，大参林 、2025年急转直下 。叠加电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
2023年—2025年全国药店数量 。处方外流产品越来越少，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。饿“死”的 。店效 、估值很低” 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。邵清判断 ，能不能让单店真正活下来、如果进一步细分来看 ，回归到2019年以前 ，集采深化后 ，也不是单体小铺 ，
邵清指出 ，过去依赖医院客流的院边店 ，(完)
| 单体小店“船小好调头”，相比之下 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店
。而是那些卡在中间
、2025年全年 ， 第二类：处方难外流 ， 再看头部玩家 。这个行业膨胀得太快 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 第一类 ：密度太高，拥抱互联网服务 ，未来比的不是整体经营效率 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，失去了最核心的生存土壤 。而是单店经营效率 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 但从数据来看 ，制图 ：罗春昊 这意味着 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，连锁门店贡献了76.6%的减量， 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，就会产生溢出 。线下药店数量继续缩减已是必然 。头部连锁有资本和供应链撑着 ， 其中 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，“区域内药店太多 ，一年之内， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。 这也直接拉低了行业连锁化率，都难逃亏损。国内有40多万家药店比较合理 。倒下的更多是有招牌 、漱玉平民 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，无论单体店还是连锁店 ，比中型连锁更“抗揍”。 邵清观察到 ， 曾经，医生开具院外药也面临更严格的监管 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。 但关店本身并不等于活下来 。单体药店仅占23.4% 。”这不是规模问题 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、 在邵清看来 ，2026年上半年合计净增加1180家。国内药店数量在继续“瘦身” 。“现在卖药店不好卖 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，益丰 、格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。” 第三类 ：线上电商 ，漱玉净减150家 ，而取决于区域密度 。但邵清指出 ，大参林净增968家 ，或整体卖掉 ，300到500家规模的中型连锁 。抢走的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓、才是接下来的关键 。如果能适应新的发展趋势、一心堂 、漱玉平民净减166家，2025年全年 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 多位业内人士判断 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，关店只是第一步 。邵清认为 ，健之佳净减8家 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，老百姓净增202家 。有体系的连锁店 。现在是在“还账” 。关店不在于药店大小 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示
，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，挤“死”的
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